Viarte, L'art pour diriger autrement.
Le Projet Viarte
Les origines du projet Viarte
Dans un monde de plus en plus complexe et en constante évolution, on demande aux décideurs d’être innovants, d’avoir des idées, de rassembler les forces de l’entreprise pour à la fois maîtriser le court terme et élaborer une vision durable, prendre en compte rationnellement les données du marché, mais également comprendre et anticiper la société, ses tendances, ses réactions sensibles.
Devant l’accélération des nouvelles technologies, l’incertitude de l’environnement et des marchés dans lesquels les entreprises évoluent, l’émergence de nouvelles méthodes de travail, il apparait avec de plus en plus d’évidence que le développement de soft skills prendra une place prépondérante dans la direction de l’entreprise de demain : compétences comportementales et motivationnelles (stabilité émotionnelle, convivialité) ; compétences cognitives (créativité, esprit critique, communication, coopération) ; compétences citoyennes (éthique, leadership).
Délivrer le résultat attendu, être et rester performant, permettre à l’entreprise de s’adapter, de prospérer et de s’épanouir en tant que collectif humain, demande une adaptation radicale, ainsi qu’un véritable changement de paradigme dans la réflexion, dans l’approche et dans les expériences que les décideurs seront amenés à conduire pour diriger autrement. Il s’agit d’élaborer des visions d’avenir, fondées sur des méthodes sensibles et participatives, regardant en profondeur la société et ses évolutions.
Or, en Europe les exercices stratégiques, les formations et les carrières privilégient une approche des expériences et des compétences centrées sur la technicité, avec leur dimension rassurante d’application immédiate et quantifiable.
L’art pour diriger autrement
Viarte propose, à travers le prisme de la création artistique, des solutions inédites aux problématiques rencontrées par les décideurs dans les entreprises.
Pour faire face à l’instabilité et la fluidité croissantes du présent dans un contexte compétitif, élargir le champ des possibles et sortir des paradigmes obsolètes, il est indispensable de développer des outils novateurs et imaginatifs afin d’encourager les décideurs à effectuer des « pas de côté » et à développer des visions innovantes et durables pour leur entreprise.
Ces outils se doivent d’être en prise avec l’avancement de la connaissance et au service des compétences requises aux équipes présentes dans les entreprises du XXI siècle. La méthode retenue par Viarte conduit à interroger le/s décideur/s et leurs équipes sur quatre de leurs compétences-clés :
- Autonomie et responsabilité, en situant son travail au sein de l’entreprise (nouvelles manières de travailler) et la mission de l’entreprise dans la société (impact sur la société et sur l’environnement, diversité, inclusion).
- État d’esprit collectif et critique, meilleure compréhension de l’humain, capacité à exprimer son accord et son dissentiment, éthique de l’action et de la communication pour faire avancer le projet collectif.
- Créativité et gestion de l’incertain face aux situations complexes et interaction entre disciplines, méthodes et univers différents.
- Intuition et intelligence émotionnelle, élément décisif mais souvent inconscient de toute prise de décision.
Aux Arts ! Une offre variée pour des décideurs innovants
L’offre de VIARTE consiste en une variété de parcours favorisant la rencontre entre l’univers de la création artistique et le monde de l’entreprise.
L’offre de Viarte vise à répondre à quatre besoins principaux des entreprises :
- Élaborer une vision, ancrer la « raison d’être » de l’entreprise, ses valeurs et son engagement au cœur de sa stratégie et de son activité, en l’alignant avec les valeurs et les comportements des décideurs et de leurs équipes.
- Penser et influencer le futur par la capacité d’anticipation, la compréhension profonde des grandes tendances qui traversent la société, le décryptage des signaux faibles émis par un territoire, un pays, une génération, tels que perçus par les artistes et le monde de la culture.
- Nourrir la création et l’innovation, clés de l’entreprise durable, entretenir l’esprit de créativité et de proposition, l’agilité mentale, méthodologique et l’interconnexion transdisciplinaire pour préparer les décideurs à faire face à l’inprogrammable, à l’incalculable.
- Accompagner le management et la direction des ressources humaines dans l’intégration dans leur pratique professionnelle des avancées de la recherche en neurosciences, en psychologie de la créativité et en sciences de l’apprentissage. Optimiser l’efficacité des formations et des expériences proposées, en partageant leurs résultats et leur impact au sein d’un collectif professionnel engagé dans une gestion des ressources humaines progressiste et humaniste.
Aux Arts, Managers !
Nos convictionsLa fondatrice
Diplômée de l’Université IULM de Milan en Relations publiques et Sciences politiques puis de l’Université Libre de Bruxelles en Politique européenne, elle se spécialise en affaires européennes et droit de la concurrence alors qu’elle travaille, en 2001, pour Telecom Italie. Elle intègre l’École Nationale d’Administration (promotion René Cassin, 2001-2003) et rejoint, en tant que consultante, Cap Gemini et Boston Consulting Croup (2004-2006).
Elle officie ensuite pour le Ministère de l’Économie et des Finances dans les services chargés de la réforme administrative et budgétaire (2006-2007), puis à l’Inspection générale des finances (2007-2011), avant d’être nommée, en 2011, administrateur général adjoint du Musée du Louvre où elle se charge de la mise en œuvre de la politique scientifique et culturelle du musée.
En 2013 elle poursuit sa carrière auprès de l’Académie de France à Rome, en tant que secrétaire générale de la Villa Médicis. La mairie de Milan la charge, en 2017, de diriger et d’assurer la promotion et le rayonnement de la ville. Elle est alors appelée par le président de la République Française pour exercer à l’Élysée les fonctions de conseillère à la culture et à l’audiovisuel (2017-2019).
Au début de l’année 2020, Claudia Ferrazzi fonde le projet « Viarte – L’art pour diriger autrement », qui a pour ambition d’enrichir le monde de l’entreprise des apports de l’art et de la culture. Elle est nommée cette même année au conseil d’administration de la Biennale de Venise.
Sa longue expérience au sein des structures publiques et privées les plus exigeantes lui a permis de développer de solides compétences à la frontière entre analyse rigoureuse et contact avec la créativité et l’émotivité du contemporain. Sa vision, un investissement dans l’être humain, dans ses forces rationnelles, dans son émotivité ; la conviction que la création artistique puisse être un puissant outil d’exploration, un nexus pour la création de nouveaux paradigmes, la clé de la réussite entrepreneuriale de demain.
Actualités
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