In un mondo sempre più complesso e in continua evoluzione, ai dirigenti viene chiesto di essere innovativi, di sviluppare nuove idee unendo i punti di forza dell’azienda, nello scopo di padroneggiare il futuro a breve termine, razionalizzare i dati del mercato e sviluppare visioni sostenibile per il futuro. Gli si domanda quindi, di anticipare la società, le sue tendenze, le sue reazioni.

Davanti l’accelerazione delle nuove tecnologie, l’incertezza dei mercati in cui operano le imprese e all’emergere di nuovi metodi di lavoro, è sempre più evidente che lo sviluppo di soft skills avrà un ruolo chiave nella gestione dell’impresa di domani: competenze comportamentali e motivazionali (stabilità emotiva, convivialità); competenze cognitive (creatività, pensiero critico, comunicazione, cooperazione); competenze di cittadinanza (etica, leadership).

Fornire il risultato atteso, essere e rimanere efficienti, consentire all’azienda di adattarsi, prosperare e di fiorire come collettivo umano richiede un adattamento radicale, nonché un vero e proprio cambiamento di paradigma nel pensiero, nell’approccio e nelle esperienze che i dirigenti dovranno condurre per dare vita ad un nuovo management. Si tratta di sviluppare visioni per il futuro, basate su metodi sensibili e partecipativi, attraverso un lungo e profondo sguardo alla società, alle sue tendenze.

In Europa invece, la tendenza prevalente è quella di appoggiare esercizi strategici, formazioni e carriere che favoriscono piuttosto un approccio di esperienze e competenze centrato sul tecnicismo e sulla razionalità, con la loro dimensione rassicurante di applicazione immediata e quantificabile.

L’offerta Viarte consiste in una varietà di percorsi volti a rispondere alle esigenze delle imprese con gli strumenti della creazione artistica.

Mira a soddisfare quattro principali esigenze aziendali:

• Sviluppare una visione strategica, identificare la missione dell’azienda, i suoi valori, il suo impegno e posizionarla al centro della sua strategia e della sua attività, allineandola ai valori e ai comportamenti dei dirigenti e dei loro team.
• Pensare e influenzare il futuro attraverso la capacità di anticipazione, una profonda comprensione delle principali tendenze che attraversano la società, la sensibilità e l’interpretazione dei segnali emessi da un territorio, un paese, una generazione, così come percepiti dagli artisti e dal mondo della cultura.

• Coltivare la creatività e l’innovazione in azienda, allenare l’inventività e la capacità propositiva, l’agilità mentale, l’interconnessione metodologica e transdisciplinare per preparare i dirigenti ad affrontare il “non programmabile”, l’imprevedibile, l’incalcolabile, elemento decisivo per l’impresa sostenibile di successo.
• Accompagnare il management e le direzioni delle risorse umane nell’integrare nella loro pratica professionale i risultati delle più avanzate ricerche in materia di neuroscienze, psicologia della creatività e scienze dell’apprendimento. Ottimizzare l’efficacia delle formazioni e delle esperienze vissute, tramite la condivisione dei loro risultati e del loro impatto reale all’interno di un gruppo di professionisti impegnati in una gestione delle risorse umane progressista e umanista.